План Ассоциации Монтелиберо на 2024 год

Общие положения

1. На конец 2023 года Ассоциация Монтелиберо (далее — Ассоциация или МТЛА) имела в своём составе 17 корпоративных и 81 индивидуального участника.

2. Настоящий текст является первым из документов, утверждение которых отнесено к исключительной компетенции Собрания Ассоциации, и имеет статус среднесрочного плана (дорожной карты) на текущий год.

Основные приоритеты

3. Ассоциация будет укреплять своё позиционирование как полноценный действующий образец экстерриториальной контрактной юрисдикции (ЭКЮ), обеспечивающей эффективное регулирование отношений своих участников между собой и повышающей их защищённость от внешних угроз.

4. При разработке стратегических документов и среднесрочных планов Ассоциация будет критически осмысливать трёхлетний опыт реализации Montelibero project, стремясь не повторять ошибок и по максимуму использовать успешные образцы решения различных задач, адаптируя готовые площадки и механизмы и развивая кооперацию с надёжными партнёрами.

5. Ассоциация будет избегать превращения в замкнутую «корпорацию единомышленников», а сосредоточится на создании и развитии инструментов, технологий, практик, сервисов и институтов, доступных всем участникам движения Монтелиберо и привлекательных для всех сторонников свободы и неагрессии.

Целевые показатели

6. Ассоциация ориентируется на следующие целевые значения основных показателей деятельности к концу 2024 года:

   a. индивидуальных участников (держателей токена MTLAP): 500

   b. верифицированных участников (держателей 2 и более токенов MTLAP): 250

   c. корпоративных участников (держателей токена MTLAC): 100

   d. Montelibero Association Capitalization, EURMTL: 2 500 000

   e. Association Endowment Fund, EURMTL: 100 000

Основные задачи и направления

7. Стратегическое планирование. Организовать широкую дискуссию по уточнению целей и стратегическому планированию Ассоциации; итоговые документы, оформляющие устойчивый консенсус в сообществе Монтелиберо об основных составляющих стратегии реализации Montelibero project, утвердить решением Собрания не позднее первого квартала.

8. Соцсеть на блокчейне. Максимально задействовать преимущества блокчейн-технологий и инструменты токенизации отношений для выстраивания децентрализованной сетевой структуры самоорганизующегося сообщества (соцсети на блокчейне), обеспечивающей оптимальное соотношение прозрачности, удобства, безопасности и иного профита.

9. Эндаумент и бюджет. Сформировать целевой фонд (эндаумент), пополняемый за счёт добровольных взносов участников и спонсоров, в объёме, достаточном для покрытия минимальных административных расходов.

10. Менеджмент и регламенты. Не позднее первого квартала 2024 года завершить формирование минимально целостной и функциональной управленческой структуры, включая регламентацию основных рабочих органов, коммуникационных площадок, процесса подготовки и принятия легитимных решений и их имплементации, а также налаживание системы учёта и контроля целевых показателей и реализации планов.

11. Координация активности. Не позднее второго квартала 2024 года доработать и имплементировать токенизированную систему стимулирования и координации полезной активности участников реализации Montelibero project на всех уровнях, включая волонтёров, активистов, экспертов, подрядчиков, сотрудников и координаторов.

12. Публичные мероприятия. Выступать в роли ключевого соорганизатора наиболее значимых публичных мероприятий Монтелиберо, в том числе на территории МТЛ-Сити

13. Либертарианский Интернационал. Расширять и укреплять сеть международных связей с другими либертарианскими сообществами путём взаимного участия (представительства), а также всевозможных форм кооперации, в первую очередь в развитии правовых и экономических технологий и институтов.

14. Институты взаимопомощи (социалка при анкапе). Развивать существующие (БДМ, ТФМ), создавать и стимулировать создание новых механизмов благотворительности, краудинвестинга, доступного кредитования, страхования и других форм взаимопомощи.

15. Институты и партнёры. Совместно с МТЛ-фондом выступить в роли ключевого соорганизатора, партнёра или заказчика стабильного функционирования и развития проектов (площадок, инициатив), имеющих общезначимый статус в Montelibero project, в т. ч.: МТЛ-суда, МТЛ-медиасети, МТЛ-токеномики, сетей Dobra Crna Gora и MTL global, МТЛ-маркетплейса, МТЛ-завтраков и др.

16. Структурирование. Способствовать процессу структуризации сообщества, обеспечивающей органичное и сбалансированное сочетание факторов целостности и разнообразия в деятельности Ассоциации, — в первую очередь путём развития институтов внутренних фракций и делегирования.