План Ассоциации Монтелиберо на 2024 год
=======================================

Общие положения
---------------

1. На конец 2023 года Ассоциация Монтелиберо (далее — Ассоциация или МТЛА) имела в своём составе 17 корпоративных и 81
   индивидуального участника.


2. Настоящий текст является первым из документов, утверждение которых отнесено к исключительной компетенции Собрания
   Ассоциации, и имеет статус среднесрочного плана (дорожной карты) на текущий год.

Основные приоритеты
-------------------

3. Ассоциация будет укреплять своё позиционирование как полноценный действующий образец экстерриториальной контрактной
   юрисдикции (ЭКЮ), обеспечивающей эффективное регулирование отношений своих участников между собой и повышающей их
   защищённость от внешних угроз.


4. При разработке стратегических документов и среднесрочных планов Ассоциация будет критически осмысливать трёхлетний
   опыт реализации Montelibero project, стремясь не повторять ошибок и по максимуму использовать успешные образцы
   решения различных задач, адаптируя готовые площадки и механизмы и развивая кооперацию с надёжными партнёрами.


5. Ассоциация будет избегать превращения в замкнутую «корпорацию единомышленников», а сосредоточится на создании и
   развитии инструментов, технологий, практик, сервисов и институтов, доступных всем участникам движения Монтелиберо и
   привлекательных для всех сторонников свободы и неагрессии.

Целевые показатели
------------------

6. Ассоциация ориентируется на следующие целевые значения основных показателей деятельности к концу 2024 года:

   a. **индивидуальных участников** (держателей токена MTLAP): **500**

   b. **верифицированных участников** (держателей 2 и более токенов MTLAP): **250**

   c. **корпоративных участников** (держателей токена MTLAC): **100**

   d. **Montelibero Association Capitalization**, EURMTL: **2 500 000**

   e. **Association Endowment Fund**, EURMTL: **100 000**

Основные задачи и направления
-----------------------------

7. **Стратегическое планирование.** Организовать широкую дискуссию по уточнению целей и стратегическому планированию
   Ассоциации; итоговые документы, оформляющие устойчивый консенсус в сообществе Монтелиберо об основных составляющих
   стратегии реализации Montelibero project, утвердить решением Собрания не позднее первого квартала.


9. **Соцсеть на блокчейне.** Максимально задействовать преимущества блокчейн-технологий и инструменты токенизации
   отношений для выстраивания децентрализованной сетевой структуры самоорганизующегося сообщества (соцсети на блокчейне),
   обеспечивающей оптимальное соотношение прозрачности, удобства, безопасности и иного профита.


9. Эндаумент и бюджет. Сформировать целевой фонд (эндаумент), пополняемый за счёт добровольных взносов участников и
   спонсоров, в объёме, достаточном для покрытия минимальных административных расходов.


10. **Менеджмент и регламенты.** Не позднее первого квартала 2024 года завершить формирование минимально целостной и
    функциональной управленческой структуры, включая регламентацию основных рабочих органов, коммуникационных площадок,
    процесса подготовки и принятия легитимных решений и их имплементации, а также налаживание системы учёта и контроля
    целевых показателей и реализации планов.


11. **Координация активности.** Не позднее второго квартала 2024 года доработать и имплементировать токенизированную систему
    стимулирования и координации полезной активности участников реализации Montelibero project на всех уровнях, включая
    волонтёров, активистов, экспертов, подрядчиков, сотрудников и координаторов.


12. **Публичные мероприятия.** Выступать в роли ключевого соорганизатора наиболее значимых публичных мероприятий
    Монтелиберо, в том числе на территории МТЛ-Сити


13. **Либертарианский Интернационал.** Расширять и укреплять сеть международных связей с другими либертарианскими
    сообществами путём взаимного участия (представительства), а также всевозможных форм кооперации, в первую очередь в 
    развитии правовых и экономических технологий и институтов.


14. **Институты взаимопомощи** (социалка при анкапе). Развивать существующие (БДМ, ТФМ), создавать и стимулировать создание
    новых механизмов благотворительности, краудинвестинга, доступного кредитования, страхования и других форм
    взаимопомощи.


15. **Институты и партнёры.** Совместно с МТЛ-фондом выступить в роли ключевого соорганизатора, партнёра или заказчика
    стабильного функционирования и развития проектов (площадок, инициатив), имеющих общезначимый статус в Montelibero
    project, в т. ч.: МТЛ-суда, МТЛ-медиасети, МТЛ-токеномики, сетей Dobra Crna Gora и MTL global, МТЛ-маркетплейса,
    МТЛ-завтраков и др.


16. **Структурирование.** Способствовать процессу структуризации сообщества, обеспечивающей органичное и сбалансированное
    сочетание факторов целостности и разнообразия в деятельности Ассоциации, — в первую очередь путём развития
    институтов
    внутренних фракций и делегирования.
