# Положение о субфонде MABIZ

**Ссылочные документы:**  
Оферта МТЛ-фонда; Положение о Правлении МТЛ-фонда; Положение о ПИФ МТЛ-фонда; Регламент подготовки месячных отчётов Фонда (РМО); Регламент МТЛ-акселератора (MABIZ); Регламент работы с дефолтными активами.

## 1. Общие положения

**1.1.** Настоящее Положение определяет правовой статус, миссию, цели и полномочия субфонда MABIZ (далее — «Субфонд»), входящего в состав МТЛ-фонда (далее — «Фонд»).

**1.2.** Субфонд выполняет функции акселератора и инвестиционного субфонда Фонда: занимается отбором, оценкой, инкубацией и акселерацией предпринимательских, социальных и инновационных инициатив, а также формированием и сопровождением портфеля соответствующих активов.

**1.3.** Настоящее Положение является документом уровня «Нормы» для деятельности Субфонда и обязательно к исполнению директором MABIZ, кураторов, привлечённых экспертов, сотрудников, подрядчиков и резидентов в части, их касающейся.

**1.4.** Положение не переопределяет Оферту, Токеномику и Положение о Правлении Фонда; при коллизиях действуют вышестоящие документы.

## 2. Миссия, цели и функции

**2.1.** Миссия MABIZ — ускорять развитие предпринимательских, социальных и инновационных инициатив в экосистеме Монтелиберо, превращая идеи в проверенные практики и живые бизнесы, одновременно испытывая новые способы договариваться, распределять ресурсы и коллективно нести ответственность в токеномической экономике Фонда.

**2.2. Стратегические цели MABIZ:**

**2.2.1.** Сформировать воспроизводимый конвейер инициатив — систему отбора, оценки и сопровождения проектов с прозрачными статусами, критериями и правилами входа/выхода.

**2.2.2.** Вносить вклад в финансовую устойчивость МТЛ-фонда через создание портфеля проектов и инструментов, генерирующих доход и снижающих рискованность экономики Фонда.

**2.2.3.** Развивать предпринимательскую и проектную ёмкость сообщества Монтелиберо, увеличивая число людей и команд, способных запускать и вести инициативы.

**2.2.4.** Выполнять роль лаборатории новых моделей договорённостей, токеномики и распределения ответственности, тестируя различные форматы взаимодействия и фиксируя удачные практики.

**2.2.5.** Обеспечивать прозрачную «общую память» MABIZ через реестры, отчётность и описания кейсов, доступные участникам экосистемы.

**2.3.** Основные направления деятельности (функции) MABIZ определяются настоящим Положением о субфонде MABIZ, Регламентом акселератора, и включают, в том числе: поиск и приём инициатив, проведение экспертизы, сопровождение в инкубации и акселерации, финансовые и токеновые инструменты поддержки, мониторинг и работу с проблемными кейсами.

## 3. Статус и место в структуре Фонда

**3.1.** Субфонд — операционная единица Фонда с выделенными Стеллар счётами/активами на балансе Фонда.

**3.2.** Управление Субфондом осуществляет Директор MABIZ (член Правления Фонда).

**3.3.** Решения об изменениях регламентов принимаются в порядке, установленном Положением о Правлении/Совете Подписантов (СП). Операционные финансовые решения в пределах лимитов — за директором MABIZ.

**3.4. Счета/аккаунты Stellar (BSN) субфонда MABIZ:**

- Основной аккаунт MABIZ: `GAQ5ERJVI6IW5UVNPEVXUUVMXH3GCDHJ4BJAXMAAKPR5VBWWAUOMABIZ`
- Аккаунт для дефолтных токенов: `GCI7RSQNA7EFXLSCN64AHHBZPRPM6CHEN7ANMD4RAIDUFLNWO4L7MTLD`
- Расчётный счёт MABIZ: `GCJYSGHRNOSSS2RWWB52NCUWQ5DEX2D5ETB2RRFDCUPCHZD7XIRVQMBG`

**3.5. Об установке тегов на аккаунты субфонда**

**3.5.1.** Все аккаунты субфонда MABIZ в сети Stellar/BSN подлежат обязательной семантической идентификации посредством тегов в соответствии со стандартом блокчейнзации BSN и связанными с ним документами Фонда.

**3.5.2. Установка тегов осуществляется в целях:**

а) однозначного отнесения аккаунта к субфонду MABIZ;  
б) фиксации назначения и режима использования аккаунта;  
в) обеспечения прозрачности учета, отчетности, аудита и автоматизированной обработки данных;  
г) синхронизации блокчейн-учета с внутренними реестрами, CRM, M&E и публичными документами Фонда.

**3.5.3. Обязательной теговой разметке подлежат:**

а) все аккаунты, перечисленные в пункте 3.4 настоящего Положения;  
б) любые новые аккаунты, создаваемые для нужд MABIZ;  
в) аккаунты ПИФов, курируемых MABIZ;  
г) специальные аккаунты для дефолтных активов, дивидендов, расчетов, резервов и иных выделенных режимов учета.

**3.5.4. Для каждого аккаунта MABIZ должен быть установлен минимальный обязательный набор тегов, включающий:**

а) принадлежность аккаунта субфонду;  
б) функциональное назначение аккаунта;  
в) тип аккаунта;  
г) статус аккаунта;  
д) основание открытия и использования аккаунта;  
е) при необходимости — указание на связанный ПИФ, проект, программу или специальный режим учета.

**3.5.5.** Точный формат, словарь значений тегов, технический способ их размещения и синхронизации определяются стандартом блокчейнзации BSN, решениями Совета Подписантов и внутренними техническими регламентами Фонда.

**3.5.6.** Установка тегов производится до начала штатного использования аккаунта, а изменение тегов — одновременно с изменением назначения, статуса или режима учета соответствующего аккаунта.

**3.5.7.** Использование аккаунта MABIZ без обязательной теговой разметки не допускается, за исключением технической инициализации аккаунта до момента его ввода в эксплуатацию.

**3.5.8.** За корректность смыслового содержания тегов отвечает директор MABIZ, за техническую реализацию и синхронизацию тегов с информационными системами — уполномоченная IT-структура Фонда.

**3.5.9.** При создании новых аккаунтов, изменении режима существующих аккаунтов, открытии ПИФ-аккаунтов и переводе активов в дефолтный контур соответствующие изменения тегов подлежат отражению в связанных реестрах и, при необходимости, в актах МТЛ-нотариата и решениях СП.

**3.6. ПИФы, курируемые MABIZ**

**3.6.1.** MABIZ вправе инициировать создание и курировать один или несколько паевых инвестиционных фондов МТЛ-фонда (далее — «ПИФы MABIZ») в соответствии с Положением о ПИФ МТЛ-фонда, решениями Совета Подписантов (СП).

**3.6.2.** Изменение параметров ПИФов MABIZ (инвестиционная политика, правила эмиссии и погашения паёв, дивидендная политика и пр.) осуществляется только в порядке, установленном Положением о ПИФ и решениями СП. MABIZ выступает инициатором и продуктовым куратором, но не единоличным владельцем ПИФа.

## 4. Роли и ответственность (RACI)

**Совет Подписантов (СП) Фонда** — A (Approver): утверждение регламентов и транзакций сверх лимитов директора; одобрение крупных сделок/инвестиций и операций через счёт Фонда.

**Правление Фонда** — C/I (Consulted/Informed): стратегии и общие нормы управления.

**Директор MABIZ** — R/A (Responsible/Approver): стратегия субфонда, план-факт, портфель, бюджет в пределах лимитов; самостоятельные взаиморасчёты по расчётному счёту субфонда.

**Кураторы/трекеры** — R (Responsible): ведение проектов, планирование, мониторинг, отчётность.

**Экспертный пул/Менторы** — C (Consulted): предметная экспертиза и наставничество.

**МТЛ Медиа** — C/R (Consulted/Responsible): коммуникации (паблики, SMM, PR, ивенты) по межфункциональным SOP.

**Гильдия программистов (IT-сервис)** — C/R (Consulted/Responsible): ИТ-поддержка и разработка (интеграции, API) по IT/AI-политике.

**Проекты/Резиденты** — R (Responsible): исполнение планов и KPI по соглашениям с MABIZ.

## 5. Компетенции и полномочия

**5.1.** MABIZ в лице директора и уполномоченных лиц обладает компетенциями:

- инициировать, разворачивать и завершать акселерационные/инкубационные программы;
- формировать и вести портфель проектов/инструментов в рамках токеномики Фонда;
- инициировать сделки (займы, доли, токен-инструменты) в пределах лимитов и выносить предложения на СП;
- запрашивать и получать от других структур Фонда данные и ресурсы, необходимые для реализации миссии и целей;
- формировать и развивать собственный экспертный пул и трекерскую сеть.

**5.2.** Финансовые и токеновые полномочия MABIZ определяются Бюджетным регламентом MABIZ: директор осуществляет самостоятельные операции по расчётному счёту в пределах лимитов и утверждённой сметы; операции сверх лимитов — через счёт Фонда с утверждением СП.

**5.3.** В области данных и ИТ MABIZ действует в рамках Политики IT/AI & Data:

- использует утверждённые системы для учёта, аналитики и реестров;
- обеспечивает машиночитаемость ключевых процессов акселерации (заявки, оценка, решения, отчётность);
- соблюдает требования по защите данных и логированию доступа.

## 6. Взаимодействие с программами и субфондами

**6.1.** Регламент МТЛ-акселератора: pipeline проекта (заявка → скрининг → экспертиза → решение → инкубация/акселерация → инвестиции/токенизация → мониторинг → выход/дефолт).

**6.2.** МТЛ Медиа: централизованная координация PR/SMM/ивентов/медиапланов по межфункциональным SOP; заявки — по Бюджетному регламенту.

**6.3.** Гильдия программистов: услуги разработки/поддержки (интеграции, API) по IT/AI-политике и каталогу услуг; заявки и оплата — по Бюджетному регламенту.

**6.4.** Взаимодействие с MCITY, DEFI, образовательными и медиа-программами — по межфункциональным SOP (Приложение А).

**6.5.** Проблемные/дефолтные кейсы — по Регламенту работы с дефолтными активами.

## 7. Отчётность, KPI и M&E

**7.1.** Регулярная отчётность: портфель, статусы проектов, инвестиции/токены, возвраты/дефолты, публичные метрики программ.

**7.2. KPI MABIZ** формируются в связке с Реестром ключевых показателей МТЛ-фонда и системой Monitoring & Evaluation (M&E) Фонда и могут включать, в числе прочего:

- количество обработанных инициатив и проектов на разных стадиях;
- количество и качество резидентов акселератора;
- вклад в доходность и устойчивость портфеля Фонда;
- показатели развития предпринимательской ёмкости сообщества (кол-во вовлечённых участников, команд и т.п.).

**7.3.** Периодичность: ежемесячные дайджесты, квартальные отчёты, годовой обзор.

**7.4.** В показатели эффективности MABIZ включаются агрегированные результаты ПИФов, курируемых субфондом (доходность, стабильность дивидендных выплат, структура портфеля), в той степени, в которой это определено Реестром ключевых показателей МТЛ-фонда.

**7.5. Согласование с РМО.** MABIZ соблюдает сроки и форматы, установленные «Регламентом подготовки месячных отчётов Фонда (РМО)»:

- консолидация финансовых и операционных данных в первые дни месяца;
- фиксация трудозатрат (LABR) в установленных чатах/ботах;
- передача агрегированных данных и текстов отчётов Секретариату, DEFI, IT и МТЛ Медиа для формирования и публикации месячного отчёта Фонда.

## 8. Коммуникации, HR, партнёрства и back-office

**8.1.** Коммуникации и бренд — политика пабликов/СМИ/мероприятий/модерации/кризис-PR, контент-план, логобук.

**8.2.** HR — роли, грейды, KPI, вознаграждения (EURMTL/Time-Tokens), онбординг/оффбординг, кодекс.

**8.3.** Партнёрства/BD — типы партнёров, due-diligence, MoU/NDA, реестр, реферальные схемы.

**8.4.** Back-office SOP — документооборот, шаблоны, протоколы встреч, архив, SLA сервисов.

## 9. Финансирование и бюджет

**9.1.** Источники финансирования, смета, лимиты и право расходования средств и токенов MABIZ устанавливаются Бюджетным регламентом MABIZ в связке с Данных финансового учёта МТЛ-фонда и токеномикой.

**9.2.** Операционные взаиморасчёты в пределах лимитов выполняются директором MABIZ по расчётному счёту Субфонда.

**9.3.** Операции сверх лимитов исполняются через счёт Фонда и подлежат утверждению Советом Подписантов (СП), фиксируясь в соответствующих реестрах и, при необходимости, в МТЛ-нотариате.

**9.4.** Все операции отражаются в CRM базе данных согласно токеномике.

**9.5. Источники финансирования MABIZ включают, в числе прочего:**

- дивиденды и иные выплаты по ПИФам, курируемым MABIZ, утверждённые СП;
- прирост стоимости паёв ПИФов при операциях, санкционированных решениями Фонда.

## 10. Аудит, комплаенс и риски

**10.1.** Конфликты интересов, инсайды, KYC/AML (для инвестсделок), санкционные ограничения — по Политике комплаенса.

**10.2.** Внутренний/внешний аудит — по графику Фонда; СП вправе инициировать внеплановую проверку.

**10.3.** Инцидент-менеджмент и сообщения о нарушениях — по установленной процедуре.

## 11. Порядок изменения Положения

**11.1.** Инициаторы: директор MABIZ/СП.

**11.2.** Проекты изменений публикуются в чате Правления для комментирования.

**11.3.** Вступает в силу после утверждения СП и публикации версии с датой.